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Jun 25, 2023

O CEO da Lyft está exigindo o retorno do escritório. Mas ele não se importa a que horas os funcionários chegam ou quanto tempo ficam: 'Nós realmente não nos importamos com nada disso'

Bom dia! Para a maioria, “regresso a casa” evoca uma imagem da tradição do futebol americano do ensino médio, culminando em um baile formal. (Ou a apresentação de Beyoncé no Coachella em 2018.) Mas na Lyft, é o

Bom dia!

Para a maioria, “regresso a casa” evoca uma imagem da tradição do futebol americano do ensino médio, culminando em um baile formal. (Ou a apresentação de Beyoncé no Coachella em 2018.)

Mas na Lyft, é a reformulação da diretiva de retorno ao escritório da empresa de transporte compartilhado, depois de prometer que se tornaria um local de trabalho “totalmente flexível” em 2022. CEO David Risher - que ingressou na empresa em abril e posteriormente demitiu 1.100 funcionários e anunciou um plano de retorno ao escritório em seus primeiros dois dias - está tentando registrar o retorno da empresa em setembro como um evento semelhante ao de uma escola.

“Estamos literalmente chamando isso de regresso ao lar”, disse Risher em entrevista recente à Fortune. “Pense naquela sensação do primeiro dia de escola. Vamos fazer tours...ter alguns grupos comunitários onde as pessoas podem se reunir e conversar sobre coisas que não têm nada a ver com trabalho. Estamos montando clubes do livro. Todas as coisas que você tenta fazer para dar um senso de comunidade para trabalhar além do básico de um teclado, mouse e monitor.”

Risher diz que seu impulso de retorno ao escritório é necessário para a colaboração e a construção de relacionamentos. “É muito importante ver as pessoas cara a cara apenas para construir um relacionamento, mas também para encontrar pessoas que eu não encontraria no Google Meets ou no Zoom”, diz ele.

Para muitos, este provavelmente será o primeiro emprego presencial, ressalta Risher, e a empresa projetou seus escritórios com essa inexperiência em mente. “Você tem que começar com o básico”, diz ele. Esses princípios básicos incluem espaços ergonômicos bem iluminados e coordenação do local onde as equipes estão estacionadas no escritório. “Qualidade de vida” também é importante, diz ele, e a empresa oferecerá serviços de alimentação e benefícios de transporte regional.

Os empregadores e as escolas não diferem muito em alguns aspectos, pois ambos parecem ter uma tendência para a frequência. E na Lyft, espera-se que os trabalhadores compareçam pelo menos três dias por semana. Mas Risher diz que a empresa não será muito exigente com a forma como os funcionários passam o tempo no escritório.

“Não estamos tentando recriar 2019. Não são cinco dias por semana”, diz ele, observando que a Lyft tem uma política de quatro semanas de “trabalhar em qualquer lugar”. E quando os funcionários chegam ao escritório, Lyft não será prescritivo sobre quando eles aparecerão. “Nove horas, 10 horas, 11 horas da manhã, tudo bem. Nós realmente não nos importamos com nada disso. Estamos muito mais entusiasmados com a ideia de reunir as pessoas periódica e regularmente.”

Paige McGlauflin[email protected]@paidion

Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com

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